繼拿下免稅牌照后，王府井集團(tuán)近日又宣布擬以發(fā)行A股方式換股吸收合并首商股份，目標(biāo)是打造具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流的現(xiàn)代商業(yè)零售企業(yè)集團(tuán)。首旅集團(tuán)旗下這兩家商業(yè)零售企業(yè)迎來合并，王府井有望成為百貨零售界的“一哥”。但值得注意的是，王府井和首商旗下業(yè)態(tài)都以百貨為主，未來如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、提振業(yè)績，還有很長的路要摸索。
合并資產(chǎn)總額超300億元
根據(jù)王府井1月29日晚發(fā)布的公告，王府井?dāng)M以發(fā)行A股方式換股吸收合并首商股份，即王府井向首商股份的全體股東發(fā)行A股股票，交換該等股東所持有的首商股份股票。王府井?dāng)M購買資產(chǎn)的交易金額為換股吸收合并首商股份的成交金額，為67.223411億元。
本次換股吸收合并完成后，王府井的控股股東仍為首旅集團(tuán)，實(shí)際控制人仍為北京市國資委。首商股份將終止上市并注銷法人資格，王府井或其全資子公司將承繼及承接首商股份的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同及其他一切權(quán)利與義務(wù)。
王府井和首商股份都是京城知名的商業(yè)零售企業(yè)，控股股東均為首旅集團(tuán)。王府井起源于“新中國第一店”，經(jīng)過65年的發(fā)展，已經(jīng)涵蓋百貨、購物中心、奧特萊斯、免稅等業(yè)態(tài)，在國內(nèi)30余個(gè)城市開設(shè)大型零售門店55家，是目前全國規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全的商業(yè)零售集團(tuán)之一。首商股份則擁有“燕莎商城”“燕莎奧萊”“西單商場”“貴友大廈”“新燕莎商業(yè)”“友誼商店”“法雅公司”等商業(yè)品牌，是北京乃至全國具有較強(qiáng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和突出影響力的大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
本次交易通過換股吸收合并的方式對(duì)王府井和首商股份進(jìn)行重組整合，旨在解決吸收合并雙方的同業(yè)競爭問題，優(yōu)化首旅集團(tuán)及北京市國有商業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)格局，有效提升存續(xù)公司核心競爭力，打造具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流的現(xiàn)代商業(yè)零售企業(yè)集團(tuán)。交易完成后，雙方業(yè)務(wù)將得到全面整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)。
截至1月15日停牌，王府井股價(jià)為31.95元每股，總市值為248.01億元。同期，首商股份股價(jià)為8.35元每股，市值為54.98億元。
王府井去年業(yè)績?cè)狻把鼣亍?/STRONG>
王府井同時(shí)披露了2020年業(yè)績預(yù)減公告。公告顯示，經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2020年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比減少52000萬元到60000萬元，同比減少54%到62%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與上年同期相比，減少約46000萬元到54000萬元，同比減少約50%到59%。
對(duì)業(yè)績?cè)獾健把鼣亍钡脑�，王府井方面表示�?020年蔓延全球的新冠肺炎疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和線下零售行業(yè)經(jīng)營帶來巨大沖擊，疫情大規(guī)模暴發(fā)期間，公司旗下多數(shù)門店出現(xiàn)暫停營業(yè)，恢復(fù)營業(yè)后也面臨客流劇減、人氣不振的境況，導(dǎo)致公司第一季度收入大幅下降37.79%。去年第二季度以來，公司采取多項(xiàng)政策，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營逐步恢復(fù)。隨著公司65周年慶系列活動(dòng)展開，公司整體經(jīng)營向好明顯。去年12月，受疫情在多地散點(diǎn)暴發(fā)影響，行業(yè)和公司經(jīng)營再次受到一定影響，復(fù)蘇態(tài)勢(shì)有所減緩。
首商股份預(yù)虧公告顯示，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2020年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3000萬元到-4500萬元。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為-5000萬元到-7000萬元。
百貨業(yè)態(tài)亟待轉(zhuǎn)型
近幾年，在電商沖擊下，傳統(tǒng)百貨線下業(yè)務(wù)本就走向衰退期，面對(duì)疫情的疊加影響，如何提振業(yè)績，成為王府井未來需要解決的問題。
去年以來，王府井在免稅領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。去年6月，王府井宣布公司獲得免稅品經(jīng)營資質(zhì)。隨后在2020年中報(bào)中表示，免稅品經(jīng)營將成為公司主要業(yè)務(wù)之一。王府井董事長杜寶祥去年在接受記者采訪時(shí)透露，王府井將發(fā)展口岸免稅、離島免稅和市內(nèi)免稅三種類型的免稅店，公司重點(diǎn)資源將向免稅業(yè)務(wù)傾斜。目前，北京的機(jī)場免稅店和市內(nèi)免稅店正在布局中。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽指出，盡管王府井拿到了免稅牌照，但其對(duì)免稅業(yè)務(wù)的探索需要很長的周期，免稅業(yè)務(wù)的業(yè)績很長一段時(shí)間內(nèi)在王府井整個(gè)集團(tuán)中的占比有限，公司的主要業(yè)績貢獻(xiàn)依舊來自百貨業(yè)態(tài)。
“目前王府井和首商股份的核心業(yè)態(tài)依舊是百貨店和類似百貨模式的購物中心，雙方把同類業(yè)態(tài)整合到一起，希望達(dá)到資源整合的效果，但僅靠合并解決不了業(yè)態(tài)面臨的根本問題�！辟囮柋硎�，在云消費(fèi)時(shí)代，傳統(tǒng)百貨店走向衰退是根本趨勢(shì)，未來如果想要實(shí)現(xiàn)收益最大化，王府井和首商各大項(xiàng)目急需加快轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)百貨零售轉(zhuǎn)型為體驗(yàn)式業(yè)態(tài)為主的商業(yè)空間。
來源：北京日?qǐng)?bào)
編輯：wangdc
