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謹防老舊小區(qū)改造“新貌變舊顏”
http://www.4455mseq.cn房訊網(wǎng)2020-5-20 16:21:02
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[提要]老舊小區(qū)改造后,如何建立長效的維護和運營管理機制,確保改造后的老舊小區(qū)外觀“顏值”不反彈、內(nèi)在“氣質(zhì)”不降低,是一個需要認真思考的問題。

  眼下,不少地方正在加緊進行老舊小區(qū)改造,改造后的老舊小區(qū)不但外觀環(huán)境“舊貌換新顏” ,小區(qū)各項功能、設(shè)施也提檔升級,居民居住環(huán)境條件得到明顯改善。這些顯而易見的變化看得見、摸得著,帶給民眾實實在在的獲得感。

  老舊小區(qū)改造后,如何建立長效的維護和運營管理機制,確保改造后的老舊小區(qū)外觀“顏值”不反彈、內(nèi)在“氣質(zhì)”不降低,是一個需要認真思考的問題。如果缺失后續(xù)長期維護和運營管理機制,改造后的老舊小區(qū)“顏值”“氣質(zhì)”恐難以長期保持。

  可見,建立長效的維護和運營管理機制極其重要。這需要政府加強引導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),鼓勵基層結(jié)合自身實際情況,積極探索維護和運營管理新機制,創(chuàng)新老舊小區(qū)改造后續(xù)維護管理新方法。在實際探索創(chuàng)新過程中,及時總結(jié)經(jīng)驗得失,使維護和運營管理機制與時俱進,不斷完善、提升,確保改造后的老舊小區(qū)不“返舊”。

  比如,可以建立物業(yè)管理運行機制,引進信譽度高的優(yōu)質(zhì)專業(yè)物業(yè)管理公司。應(yīng)積極探索建立社區(qū)居委會、物業(yè)服務(wù)單位、業(yè)主委員會“三位一體”的管理模式,充分調(diào)動社區(qū)、產(chǎn)權(quán)單位、居民共同參與老舊小區(qū)管理。積極推進小區(qū)居民自治,動員居民廣泛參與小區(qū)的維護和管理,以居民自治提升人人參與小區(qū)管理的公民意識。

  來源:北京青年報

編輯:wangdc

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