9月16日，世茂服務(wù)（873.HK）發(fā)布公告，宣布回購公司股票，彰顯了世茂服務(wù)對未來發(fā)展的信心和對公司長期價值的認可，有利于維護廣大投資者的利益，增強投資者的信心，促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
截至2021年8月，世茂服務(wù)第三方競標外拓當年新增合約面積4125萬平方米。自2019年底以來，世茂服務(wù)開始培育發(fā)展第三方競標外拓能力，經(jīng)過一年多的努力，成效顯著，建立“1+4”業(yè)務(wù)全鏈條能力，已進入行業(yè)第一梯隊，例如，獲得了廣州獵德凈水廠、北京郵電大學(xué)、中央民族大學(xué)（豐臺校區(qū)）、成都地鐵2號線等優(yōu)質(zhì)標的。
世茂服務(wù)2021年中期業(yè)績顯示，在合約面積中，來自第三方占比升至69%，來自世茂集團占比31%，展現(xiàn)了世茂服務(wù)獨立、高質(zhì)量發(fā)展的能力。
另一方面，從世茂服務(wù)的投資拓展來看，短期與長期目標相互協(xié)同，其短期專注的是項目濃密度的提升與戰(zhàn)略性賽道的卡位，為中長期培育新增值服務(wù)引擎，有一套成熟而科學(xué)的打法，打造持久競爭力。
無論是市場外拓還是投資拓展，世茂服務(wù)都極為重視項目的一體化管理以實現(xiàn)效率的提升。世茂服務(wù)管理層強調(diào)，一般一年半至兩年左右，就能達到世茂服務(wù)平均業(yè)績水平。
此前世茂服務(wù)合作的12家公司，合作之初，其基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)毛利率均低于世茂內(nèi)生項目，經(jīng)過有效的“一體化整合”，貫徹世茂標準，提升前線運營效率，所有合作公司的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)毛利率，均獲得提升。
展望未來，世茂服務(wù)積極響應(yīng)國家政策，堅持做長期主義者，定位中國領(lǐng)先的綜合物業(yè)管理及社區(qū)生活服務(wù)提供商，致力于成為中國領(lǐng)先的城市全場景生活服務(wù)商。
