受疫情影響，本來已經回暖的房屋租賃市場有所回調。最近，自如等長租公寓機構、租賃平臺擬與業(yè)主協(xié)商降低房租，減少運營成本，不料卻因此陷入輿論風波。
在溝通過程中，部分業(yè)主認為平臺所要求的租金降價幅度較高，難以接受。畢竟對于很多業(yè)主來說，降租意味著收入減少，他們本身也要還房貸，同樣面臨不小的生活壓力。而對于自如、蛋殼、青客等長租機構來說，疫情反復、經濟下滑以及城市規(guī)劃變更、商圈遷移，社區(qū)嚴格管控等諸多因素的影響，房屋租賃市場出現(xiàn)了顯著的變化，一些房屋甚至因此類原因出現(xiàn)了委托價格與租賃價格倒掛的情況。
有報告顯示，此次疫情給房產經紀帶來了較為慘重的經紀損失，超八成的房產經紀在疫情期間收入減少，其中超過30%的房產經紀收入減少了三成以上。相對于規(guī)模較大的全國性大型經紀公司，城市小型經紀公司由于規(guī)模受限，抗風險能力相對較弱，受到疫情的沖擊更為顯著。顯然，這種情況不是任何一方希望看到的。
面對這種無奈的情況，不管是長租機構還是業(yè)主都應該適當降低收益預期，一起應對疫情帶來的挑戰(zhàn)。事實上，一些業(yè)主在溝通過程中也表示理解長租企業(yè)的困難，愿意接受一定幅度的降租，畢竟長租企業(yè)如果在疫情中倒下了，對業(yè)主來說也不是什么好事。比如，相比普租市場的業(yè)主，長租行業(yè)的業(yè)主還算幸運。受疫情影響，有些普租業(yè)主房子空了2個月且租金一降再降才租出去。長租企業(yè)與業(yè)主是魚與水的關系、共生共榮，面對疫情影響下的供需關系變化，只有平等協(xié)商、互商互諒才能夠共同扛過去。
當然，雙方的協(xié)商，包括房租降不降、怎么降，解約的話又如何賠償，都必須在平等、自愿、公平等原則下進行，通過友好協(xié)商，才能在保障業(yè)主權益的同時實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
此外，溝通業(yè)主降租的同時，也應給予租客相應的優(yōu)惠，才能爭取到更多業(yè)主的理解。雖然在相關報道出來后，自如已表示將于7月啟動億元用戶補貼計劃，房源最多可免兩個月租金。但自如并未在溝通業(yè)主降租的同時告知其有“租客補貼計劃”，也在一定程度上錯失了爭取業(yè)主諒解的機會�？偠灾�，只有在既尊重契約講法理，又照顧人心講情理的情況下，最大程度維護好業(yè)主以及租客的權益，才能達成共識。
最近北京有一名外賣騎手確診，房東不僅勸騎手不要自責和顧慮，還為騎手免去了住院期間的房租費費用，這位房東的做法就非常暖心，也體現(xiàn)了疫情背景下共渡難關的真諦。
應該看到，租售并舉仍然是未來住房市場的發(fā)展方向，雖然受疫情影響，長租行業(yè)出現(xiàn)了降租等階段性問題，但不能因為一些階段性的問題，而否認整個商業(yè)模式，否定整個行業(yè)的發(fā)展對于促進了我國住房租賃市場發(fā)展，更好地滿足人民群眾居住需求的意義。在打擊黑中介，改善住房租賃市場環(huán)境，為業(yè)主和租客提供更好的信息撮合服務，改善租房體驗等方面長租公寓的確發(fā)揮了積極作用。
對于長租企業(yè)來說，不管在市場上占有大多的份額，市場份額本身都是業(yè)主和客戶給的。疫情之下供需矛盾變化，給房租租賃市場的各方都帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，只有兼顧好業(yè)主和客戶的權益，才能實現(xiàn)自身的良好發(fā)展，才能實現(xiàn)長期的合作共贏，也才能推動整個行業(yè)向積極向好的發(fā)展。
