過去的2022年，受全國(guó)多點(diǎn)散發(fā)疫情和地區(qū)防控政策差異影響，北上廣深乃至其他各線主要城市都先后經(jīng)歷了或長(zhǎng)或短地停擺，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)因此遭遇了前所未有的困難。
國(guó)資園區(qū)尚有足夠的資金和政策支持能進(jìn)行幾個(gè)月的免租，勉力渡過難關(guān)。但對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，更多追求的只是“活下去”，經(jīng)濟(jì)上行階段未顯現(xiàn)的諸多經(jīng)營(yíng)問題在此時(shí)浮出水面。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)監(jiān)測(cè)，由于疫情影響，今年相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)受困，租金、招商等收入承壓。疫情的反復(fù)，使得新客戶招租滯后。園區(qū)部分客戶續(xù)租情況亦不及預(yù)期，且出現(xiàn)相當(dāng)部分客戶提前退租的情況，如中關(guān)村軟件園重要租戶快手的子公司北京達(dá)佳于2022年7月31日提前退租。
困難之下亦有曙光，在防疫政策逐步優(yōu)化的情況下，疫情對(duì)行業(yè)的影響逐步減弱，經(jīng)濟(jì)新方向也在逐步明確。
過去的幾年里，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，企業(yè)遇到的問題是多方面的。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)商更要有對(duì)市場(chǎng)和對(duì)政策的敏銳性把握，把握市場(chǎng)的脈搏、把握政策。
此時(shí)，公募REITs的出現(xiàn)則是給園區(qū)持有者一個(gè)良好的退出渠道，為園區(qū)開發(fā)商提供了長(zhǎng)效的資金來源，未來整個(gè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)空間載體的關(guān)鍵在于存量和持有物業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)階段相當(dāng)部分投資人都將REITs視為資產(chǎn)配置的良好方式，未來將有更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與到REITs的發(fā)行當(dāng)中，持續(xù)滿足市場(chǎng)的投資組合需求。
去年5月11日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，通過發(fā)行不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金等方式盤活存量資產(chǎn)，拓寬社會(huì)投資渠道和擴(kuò)大有效投資。作為中國(guó)金融改革與創(chuàng)新的最新成果之一，國(guó)內(nèi)公募REITs的加快推行給予存量資產(chǎn)更加多元的退出渠道，為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)載體資產(chǎn)的盤活提供了新路徑，更好地助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
隨著園區(qū)公募REITs退出渠道的全面打通，位于鏈條前端的Pre-REITs基金也接踵而至，未來更多的產(chǎn)業(yè)園和物流園都將以市場(chǎng)化的邏輯來決策和操盤，自持園區(qū)的面貌將煥然一新。
在去年末閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上已做出了明確部署，將“著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”作為2023年經(jīng)濟(jì)工作的第一大任務(wù)，市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目，以及新能源項(xiàng)目和新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)等都在重點(diǎn)支持之列。
而“新經(jīng)濟(jì)”和“新基建”的任務(wù)恰恰與產(chǎn)業(yè)園區(qū)有莫大的關(guān)系，中國(guó)的科技創(chuàng)新發(fā)展，以及傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的浪潮還有很長(zhǎng)的路要走，產(chǎn)業(yè)園區(qū)更可在接下來抓準(zhǔn)機(jī)遇、施展拳腳，乘上時(shí)代的快車。
來源：觀點(diǎn)指數(shù)
編輯：jinbao
